波西亚时光蓝色皮革:PDCA循環在污水泵站設備管理中的運用初探

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樓主 2019-05-26 16:02:53
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現代制造》2016年03期
林曙

01

引言

隨著“十三五”計劃的出臺,生態環境治理已經上升到國家戰略層面,因而與人民生活息息相關的行業,特別是供氣供水、污水處理、排水系統等公共事業,越來越受到重視,我國陸續出臺政策,提高了市政基礎設施的建設標準以及相應的管理要求。污水泵站作為市政建設的重要公共設施之一,既具有污水收集輸送排放的基本功能,也承擔著城市排水防澇的重要職責。泵站設備作為城市污水泵站的重要載體,對其進行科學管理,充分發揮效能,使其長期保持良好的工作性能和優良的工作狀態,保證污水泵站的安全生產以及污水收集輸送排放任務的全面完成,已成為城市污水泵站運營企業及設備管理人員的首要任務。因此,將PDCA循環模式應用于泵站設備管理工作之中,不僅可以增加污水輸送量,提高生產經濟效益,還可以優化城市排水管網管理水平,確保設備安全、穩定地運行,實現設備全面質量管理。PDCA循環模式是由Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(行動)等環節組成,按照P、D、C、A的順序循環進行質量管理,并且周而復始的科學程序。以筆者所在的瑞安市長春排污泵站為例,該泵站地處瑞安市濱江大道,上游接城西泵站,下游至城東泵站,負責濱江、外灘等老城區的生活污水收集輸送,屬于污水管網的中繼泵站。主要設備有4臺ITT飛力潛水泵、2臺GL型格柵除污機、2臺DKX型電動閥門控制箱、樹脂絕緣干式電力變壓器、1臺配電柜等等,針對以上設備進行PDCA循環模式管理。


02

Plan(計劃)

設備管理工作中首先要考慮每臺設備參數、性能差異及維護保養周期的不同,進行針對性管理,有計劃、有目的地做好計劃部署,比如制定設備管理制度、操作流程、維護保養計劃;其次要考慮執行過程中出現的狀況,并分析導致問題的原因,排除影響因素,積極制定解決問題的措施計劃。


(1)根據長春泵站中繼泵站的功能,設備管理工作應結合管道上下游的進出水流量特點,深入研究泵池液位、潛水泵開啟臺數等因素影響流量的相關性,適時調節該泵站的污水輸送工作,并形成系統管理計劃模式。


(2)編制泵房、配電房安全責任實施細則,落實設備安全管理制度,確定泵站管理人員的安全管理職責。


(3)認真編寫設備操作流程細則,并及時向泵站管理人員進行設備操作流程交底,明確設備操作的工作要求和程序。


(4)編制設備日常檢查細則,切實有效地指導泵站管理人員實施Et常檢查,并做相應的臺賬記錄。


(5)出臺應急措施計劃,即當設備故障時應采取何種措施降低損失,第一時間向領導匯報情況,如在能力范圍內,應及時解決問題。


(6)根據設備的運行時間、維護保養周期、實際工況等,制定各設備的大中修清單及維護計劃,如需開展技術改造的應編制相應計劃,并結合生產情況將設備維護保養任務按月、周逐步分解,以保證設備的良好工況,確保泵站安全生產。


03

DO(執行)

在執行階段,要嚴格依據計劃標準進行,必須嚴格按照設備管理制度、操作流程等相應要求開展工作,工作中要嚴格執行安全生產制度和交班制度,同時也要加強日常巡查工作。


(1)操作人員要嚴格按照規范要求做好設備啟動、設備運行和設備轉換的定時檢查工作,發現問題和隱患需及時予以排除,保證生產安全。如潛水泵控制分為自動、手動模式,在手動模式下,輸送污水過多,一旦泵池液位過低,潛水泵就會啟動過載?;?,需要操作人員及時進行復位。


(2)要嚴格執行交班制度,對水量、液位、設備運行情況要做好詳細的記錄以及對接工作。


(3)仔細實施設備安全生產的日常巡查工作,對設備運行進行全過程的跟蹤動態監控,確保設備正常有效運行,如要防止格柵機由于污水中雜物過多導致的機身卡阻現象,做到定時檢查并清理雜物;要經常檢查電動閘門開啟是否順暢,并做定期的保養,根據泵池液位及污水流量的情況調整開啟度。


(4)泵站管理人員一方面要完成安全生產知識再學習任務,不斷提高安全意識,將崗位職責結合起來,牢記“安全第一,預防為主”的宗旨;另一方面要接受專業技能培訓,考取機泵工上崗證,提高實際工作能力。


04

Check(檢查)

檢查階段是PDCA循環中一個較為重要的階段,主要以檢查執行情況與計劃要求進行比較分析,看是否符合預期結果,也就是進行效果檢驗。對計劃執行情況開展定期與不定期的檢查工作,有利于不斷地調整與完善。泵站設備科學管理的檢查以滿足提升輸送污水量為考核目標,即要把實際輸送污水量與預期輸送污水量進行比較分析,檢查計劃具體執行情況,檢驗生產效果。


(1)上級單位對長春泵站定期、不定期進行設備運行情況抽查,嚴格檢查設備管理相關制度的執行情況,并做相應記錄,給出處理意見,以減少突發性事故的發生。


(2)根據設備運行情況,按照原定計劃對設備進行維護保養,對包括格柵機在內的機械設備定點、定時、定量、定質地進行潤滑;對所有設備及設施做到每年至少保養一次。另外,每年定期開展泵池的污泥清理工作,可以加強泵池污水的流動率,提高潛水泵的散熱性能,降低潛水泵的故障率。


(3)抽查設備運行臺賬是否規范,交接班記錄、故障記錄是否及時,并要求做相應的改正。


(4)對于設備故障,現場人員解決不了的,首先要由上級單位的專業人員檢查情況,進一步分析產生故障的原因,如控制柜繼電器是否燒壞或不動作、潛水泵是否過載燒毀或機室漏水等;其次要安排專業維修單位進行維修,盡早解決故障,確保安全生產。


05

Action(行動)

行動階段是PDCA循環的關鍵,因為行動階段就是解決存在問題、總結經驗和吸取教訓的階段。該階段主要是根據檢查結果,采取相應的措施,包括兩個步驟:鞏固措施和下一步的計劃。首先,鞏固措施即把成功的經驗轉化為標準,進行標準化;其次,下一步的計劃應該包含遺留問題,并計劃由下一個PDCA循環解決。在此階段,泵站設備管理活動中要不斷地運用PDCA循環模式,解決設備的故障問題,分析總結導致設備故障的原因,制定相應的措施,并執行下去,最終優化管理方法,提高管理水平,改進工作中的不足。如長春泵站4臺潛水泵中有2臺采取共用1臺變頻器控制的方式,其余均為直接啟動,這種方式一方面對于操作人員不安全,另一方面1控2的潛水泵有1臺出現故障,變頻器默認故障,故障燈就難以消除,另外1臺也就不能啟動,必須由專業人員拆線復位。因此,需要實施自動化改造工程,升級改造潛水泵的控制模式,增加軟啟動器,改用PLC控制,這樣既能提高設備的運營效率,又能保證操作人員的安全,而且今后更能實現設備的遠程控制??山淶綣竦淖遠腦旒蘋魑亂喚錐窩返哪勘?。


結束語

這樣,泵站的設備管理實踐中運用“計劃一執行一檢查一行動”的PDCA循環,當一個循環結束后,可能解決部分問題,也可能遺留問題尚未解決,或者又出現了新的問題,那么就再進行下一次循環,把發現的未解決的問題納入到這個新循環中,周而復始地進行循環。PDCA每循環一次,設備運行效果和設備管理水平都能更進一步。


泵站設備管理是污水泵站運行管理工作中非常重要的組成部分,是保障泵站正常運行的關鍵所在運用PDCA循環管理不失為一種切實可行的工作方式,按照PDCA循環,不停頓地周而復始地應用于泵站的設備管理工作,能夠確保設備的正常有效運行,大大提高工作效率,是全面質量管理所應遵循的科學程序,很有必要逐漸使之常態化、程序化、科學化。


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